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6 estrategias para retener el talento en tu empresa

retener el talento

La contratación de personal involucrado y que resulte clave es una necesidad difícil de cubrir en cualquier empresa. A este problema le siguen en orden de importancia el absentismo laboral y la poca iniciativa demostrada por parte de los empleados. Aspectos todos ellos estrechamente ligados al grado de fidelización con respecto a su empresa que los empleados alcanzan dentro de la organización.

Así pues, es necesario establecer estrategias para incentivar esa fidelización que repercutirán en el bienestar de los empleados y evitarán la fuga de talento. Hoy en día las empresas se ven obligadas a extremar su creatividad para conseguirlo.

Se sabe que las empresas que aplican una política laboral más flexible tienen un índice de rotación de un 7% menos que aquellas que son más rígidas. Partiendo de esta base, veamos las siguientes propuestas:

Cambiar ideas por vacaciones

Una de las maneras de aplicar esta medida es organizar un concurso de ideas entre le personal de la empresa con el premio de unas vacaciones extra, un viaje…

Cambiar antigüedad por vacaciones

El tiempo libre es el bien más preciado por muchos empleados. Por ello, las compañías han entendido que, en muchos casos, antes que ofrecer incentivos económicos a los trabajadores más veteranos es preferible darles unos días extra de vacaciones.

Voluntariado corporativo

Se define como una serie de actividades promovidas por la empresa para la participación de sus empleados en tareas de carácter altruista vinculadas con organizaciones sin ánimo de lucro. Es una medida bien considerada por los empleados que contribuye a reforzar lazos con la empresa.

Cambiar acciones de la empresa por pagas extra

En este caso los empleados tienen la opción de cambiar el importe de la paga extra por acciones de la compañía.

Movilidad horizontal como factor de motivación

Cambiar a los trabajadores de departamento, sin necesidad de variar su estatus,  puede ser una buena medida. Los trabajadores suelen tener un rendimiento más creativo e innovador.

Ocio y descanso integrado en la empresa

Es una medida que han popularizado algunas compañías tecnológicas, incorporando en sus instalaciones áreas destinadas al ocio y al descanso, en las que podemos encontrar máquinas de vending para tomar refrescos y café, juegos electrónicos, sofás relajantes, etc.

Gracias a ella se puede conseguir un mejor ambiente que permita una comunicación eficaz a la vez que se estrechan lazos. En consecuencia se aumenta la productividad y la eficacia laboral.